Plan Estrategico

Deseamos conocer cómo se encuentra tu empresa, que tan sólida es, revisamos algunos aspectos que tienen que ver con su actividad así como su estructura.

Nos encargamos de realizar los siguientes procesos:

  • Proceso 1: Planificación

Visión

Resumirá el plan estratégico y los grandes objetivos, de tal forma que responderá a ¿Cómo sería la organización si todo resultara bien?

Misión

Definirá el propósito de su empresa, a la comunidad a quien va dirigida y el servicio que ofrece.

Valores

Definirá la filosofía que guía a su organización al llevar a cabo su misión, es decir son las creencias.

  • Proceso 2: Evaluación y Análisis

El diagnóstico situacional  (FODA)

Implicará  conocer y comprender los problemas y necesidades, de tal manera que se ejecute una búsqueda de soluciones para el mejoramiento empresarial. Este diagnóstico consiste de dos análisis:

  • Análisis externo de las Oportunidades y amenazas
  • Análisis interno de las Debilidades y Fortalezas

 

  •   Proceso 3: Diseño e implementación

Objetivos, políticas y estrategias

Los objetivos van a proponer la condición o status, como también el nivel de desempeño a lo que se quiere llegar como empresa. Asimismo las políticas y estrategias están asociadas a planes de acción que contribuirán con el crecimiento empresarial.

  • Proceso 4: Mejora continúa

Cursos de acción y recursos

Los cursos de acción requieren de la interacción de las estrategias y objetivos propuestos, de tal forma que se busca establecer un cronograma de actividades para la realización, asimismo los recursos que se utilizaran serán elaborados bajo un presupuesto de acuerdo  con las actividades.

 Beneficios: 

Orientar a ver el enfoque de lo que es la empresa en el presente, como también en el futuro.

Reforzar los principios adquiridos en la misión, visión y valores.

Fomentar la comunicación y la planificación interdisciplinaria.

Asignar prioridades a los recursos.

Obtener beneficios en base a resultados.